MAÎTRISE D'OEUVRE DE CONCEPTION À PARIS EN ÎLE DE FRANCE

L’objectif de la Maitrise d’œuvre de conception

Définir précisément les travaux en fonction des besoins techniques, réglementaires et des exigences du Maître d’Ouvrage et toute assistance et aide à la décision.

La Mission

Étude de faisabilité pour l’implantation en bâtiment existant

Au terme de la visite technique réalisée préalablement sur le site et fort de cet enseignement, nous établirons un avant-projet sommaire définissant le projet technique de synthèse relatif à la création de l’installation.

Ce document fera apparaître :

  • Les dimensions d’implantation de l’ascenseur dans la cage d’escalier ou en extérieur.
  • Une description sommaire des travaux d’ascenseur(s) pour chaque version proposée et accompagnée d’illustrations photographiques.
  • Les incidences techniques des corps d’état annexes.
  • Une présentation sommaire des différentes technologies proposées sur le marché et les possibilités d’adaptation dans le contexte.
  • Les prévisions financières.

 

Étude Avant-Projet et avant-projet définitif  (APS et APD)
Rénovation - Remplacement - Création

Au terme de visites préalables réalisées sur le site et fort de cet enseignement, nous établirons un avant-projet sommaire définissant le projet de synthèse relatif aux travaux à envisager ainsi que les incidences techniques et financières, relatives à la bonne exécution des ouvrages.

Ce document fera apparaître :

  • Les caractéristiques du ou des installations
  • Une description sommaire des travaux pour chaque solution proposée, mise en conformité, rénovation ou un remplacement.
  • Les incidences techniques éventuelles des corps d’état annexes.
  • Une estimation financière des ouvrages à exécuter.

Après synthèse avec la Maître d’Ouvrage et validation des objectifs et de la solution pressentie, établissement et mise en forme de l’Avant-Projet Définitif.

 

Rédaction des dossiers de consultation. (PRO)

Les dossiers de consultation des entreprises se composent des pièces administratives et techniques.

Les cahiers administratifs (Acte d’engagement, CCAP, DPGF, RC, etc.) définissent les conditions administratives et économiques d’exécution du marché.

Quant aux cahiers techniques (CCTP), ils permettent de définir de façon exhaustive, les ouvrages à réaliser, la technologie à mettre en œuvre, les matériels à remplacer et ceux à conserver ou à adapter.

Ils définissent également les objectifs recherchés dans le cadre de la rénovation : optimisation du trafic, de la fiabilité, etc.

Enfin, les documents techniques déterminent les caractéristiques techniques à respecter, définies en fonction des objectifs et de l’utilisation des appareils, ainsi que les ouvrages de sécurité et de mise en conformité rendus nécessaires par les normes et textes en vigueur, applicables aux immeubles à usage d’habitation et/ou de bureaux et consécutivement aux travaux entrepris (Décret 2004-964 du 09/09/04, NF P 82-212, etc.).

Nous rédigeons l’ensemble des documents nécessaires à la consultation des entreprises : Règlement Particulier de Consultation - Acte d’engagement - Cahier des Clauses Administratives Particulières - Cahier des Clauses Techniques - Bordereau quantitatif estimatif, et le cas échéant, les documents relatifs aux conditions d’entretien et de maintenance des installations.

 

L’analyse des offres. (ACT)

L’analyse des offres comporte principalement 3 volets essentiels :

Le premier volet concerne l’analyse de la conformité des offres aux exigences du dossier de consultation, tant administratives que techniques.

Notamment, la conformité de l’offre technique aux règles de l’art, ainsi qu’aux normes et aux textes réglementaires en vigueur.

Nous apprécions également la qualité des matériels proposés et l’adéquation de ces derniers avec les caractéristiques des installations et les nécessités du site. Notre analyse porte en particulier sur la fiabilité, les caractéristiques techniques des produits proposés et leur capacité à répondre aux besoins et à l’intensité du trafic notamment.

La deuxième partie de notre analyse est relative à l’étude financière des offres et en particulier, au comparatif des prix proposés selon les différents postes : armoire de manœuvre, machine de traction, équipements cabine, boîtes à boutons et signalisations, habillage cabine, etc.

Enfin, nous vérifions l’adéquation des prix avec la technologie proposée et les qualités techniques des matériels, que nous comparons entre les sociétés. Ainsi, nous pouvons véritablement distinguer l’offre la mieux disante ou comportant le meilleur rapport qualité - prix.

Un rapport d’analyse est rédigé et transmis au Maître d’ouvrage. Ce document fait apparaître :

  • La présentation des éléments financiers indiqués sur le bordereau quantitatif estimatif.
  • Le comparatif technique des prestations et matériels proposés.
  • L’analyse financière du meilleur rapport qualité - prix.
  • Les Conclusions.